岗位分类

主要岗位名称

岗位能力描述

第一就业

岗位

管理培训生

具备较强的商品管理和销售管理能力，能根据连锁店管理的目标制定科学管理标准，协调与激励员工、处理好门店的理货、收银、收货、盘点、防损作业，具备解决顾客投诉的处理能力。具备严谨的工作态度；具备良好的服务意识；对商品具有高度敏感性；具备较强的风险控制、审计稽核能力；具备较强的安全防范意识。

配送中心业务员

熟悉配送中心相关流程及知识，熟练对物品进行挑选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点。掌握储存、保管、分拣、配货以及流通加工、信息处理等作业流程，掌握物流设施的操作。熟悉商品进销、仓储、配送、流通加工、信息处理等知识。会熟练运用办公软件和信息处理软件，从事客户资源开发、仓储管理、物流业务拓展、配送方案制定、物流成本核算、客户管理管理等工作。

连锁总部营运专员

具备较强的业务开拓能力；掌握商圈调查方法和技巧，具备良好的语言表达能力及沟通谈判技巧；掌握商圈竞争环境分析方法，具备基本的店面选址、店铺装饰、门店活动开展及门店考评的能力；较强的领导力，能够对不同连锁店进行指导并考察其工作情况；较强的统筹能力，制订分店、分区域的促销计划。

目标岗位

职业店长

较强的员工管理、商品管理、供应商管理、顾客管理、现金管理和信息管理等基本知识和技能；掌握门店营运、卖场布局、商品陈列、顾客纠纷处理和门店促销等方面的操作流程及基本要领；初步能处理门店营运中的日常事务；具备一定发现问题、分析问题和解决问题的能力。

配送中心经理/主管

精通供应链管理知识，熟悉仓储相关法律法规和行业规范，熟悉仓储成本管理的相关知识，有丰富的客户资源和较强的文件编撰能力，善于仓储成本控制，具备组织能力、解决问题的能力及执行能力，从事仓库的合理规划、仓库资源的优化、仓储的经营管理、仓库的运作管理等工作。

连锁总部营运经理

具备组织、策划行政会议的能力；具备较强的重大活动的组织与接待能力；具备较强的人员管理能力，善于协调部门各个成员关系；掌握管理与企业发展相关的项目规划、计划的能力。

未来发展岗位

区域总监

具备较强的企业经营管理能力；从事连锁门店开发、加盟等项目的工作部署、指导、监督、考核；具备较强的与各部门的沟通、协调能力。

配送中心总监

具备作业流程优化管理知识，从事企业物流战略规划和物流网络规划。统筹安排企业物流体系运营、策划，对物流方案进行策划。沟通、协调、控制项目运行。从事物流战略计划制定，组织物流团队实施物流工作计划，控制物流成本、建立良好的内部、外部沟通渠道等工作。

连锁总部营运总监

协助总经理工作，参与公司经营管理与决策，收集信息提供决策支持；参与制定公司经营发展战略，负责公司战略规划的制定；并监督实施和改进；组织实施公司营运战略规划。